引爆员工智慧 成就大我小我 ——美通公司机制改革动员宣讲会议召开
11月4日,美通公司全体管理人员参加了在公司综合楼六楼多功能厅举行的机制改革动员宣讲会,会议由公司盛副总主持。此次会议可谓继美通公司成立以来的第二次重要战略决策会议,会议的目的是确定机制改革方向并达成共识。
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引爆员工智慧 成就大我小我 ——美通公司机制改革动员宣讲会议召开

引爆员工智慧 成就大我小我 ——美通公司机制改革动员宣讲会议召开

        11月4日,美通公司全体管理人员参加了在公司综合楼六楼多功能厅举行的机制改革动员宣讲会,会议由公司盛副总主持。此次会议可谓继美通公司成立以来的第二次重要战略决策会议,会议的目的是确定机制改革方向并达成共识。

        让制度负责守住底线,让机制负责引爆智慧。改革开放的成果告诉我们,首先富起来的往往是第一个吃螃蟹的人,是每个时代的弄潮儿!群众的智慧是与生俱来的,不需要添加,只需要点燃和引爆!

        现在全球经济环境十分恶劣,我们只有通过机制改革,才能发挥自身潜力,实现更好更快的发展。公司两年来的绩效考核,给了我们很多经验和教训,同时也给机制改革做好了铺垫。会上盛总与大家共同分享了视屏《鹰的重生》。如果鹰不拔掉羽毛,指甲和喙,它就只能活40岁,为了再活30年,它必须完成蜕变。不能忍受脱变的痛苦,就没有重生的机会!

        企业的核心任务是利润,员工的核心需求是收入,在这点上,企业和个人的目标是一致的。我们通过机制改革,增加效益,提高效率,降低成本。企业发展了,才能给员工以的福利,才能谈社会责任。

        企业是一个交换的平台。我们要经常问自己三个问题:我要什么?我有什么?我拿什么去要?我们每一个人都有梦想,但必须为其制定详细的规划,才更有可能实现。

        会上盛总对机制的负责管理人员提了三点要求:一是先成就别人,才能最终成就自己。 二是有健康的身体,并一直保持它的清洁和安全。 三是能承受数倍于当前的压力,并有能力化解压力。你愿意先崩溃再成长。人不会因知道而改变,只会因触动而改变。他希望大家能反省、内求、承上成下。

        徐力董事长作了总结:好的机制能发挥动车组效应,使每节车厢都有自己的动力,大家朝着同一个方向行驶,速度可以超过飞机起飞的速度!通过机制改革,引爆员工智慧,我们深信好的机制可以引导我们走出瓶颈,迎来更好的发展。“虽然我们不能改变周遭的世界,我们就只好改变自己,用慈悲心和智慧心来面对这一切。”

         会议的最后,全体起立诵读《我生命中的最后一天》:“我要把每分每秒化为甘露,一口一口,细细品尝,满怀感激。我要每一分钟都有价值。我要加倍努力,直到精疲力竭,今天的每一分钟都胜过明天的每一小时……”会议在激情饱满的朗诵声中圆满结束。